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礦業(yè)升級(jí)正當(dāng)時(shí) 礦山企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

  慘淡經(jīng)營、哀鴻遍野,這是當(dāng)前我國礦業(yè)行業(yè)的真實(shí)寫照。令人憂慮的是,這種頹勢延續(xù)兩年多來似乎還沒有好轉(zhuǎn)的跡象。盡管一些長期過度“倚重”礦業(yè)的省份也紛紛出手“救市”,采取了減免稅費(fèi)、注入財(cái)政資金等積極措施,可“杯水車薪”只能救燃眉之急,卻終究難解根本之困,未能扭轉(zhuǎn)礦業(yè)行業(yè)一路下滑的趨勢。   而全國礦業(yè)行業(yè)形勢的整體低迷給礦山企業(yè)帶來的災(zāi)難也是“毀滅”性的。近兩年來,隨著礦產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)下跌,礦山企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益普遍下滑,礦業(yè)行業(yè)虧損面愈益擴(kuò)大,許多礦山企業(yè)甚至已連續(xù)多月虧損,職工工資都無法保證,甚至連生存都成了問題。   禍兮福所倚。在連溫飽和生存都成問題的嚴(yán)峻形勢下,礦山企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)“自我救贖”,重拾過去黃金10年的舊夢?對(duì)此,業(yè)內(nèi)專家似乎十分樂觀:“危機(jī)也正是機(jī)遇。當(dāng)前是礦山企業(yè)調(diào)整優(yōu)化創(chuàng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的絕佳時(shí)機(jī),礦企要抓住機(jī)遇主動(dòng)作為,國家要提供政策支持?!?  礦企錯(cuò)過轉(zhuǎn)型良機(jī)   毋庸置疑,轉(zhuǎn)型升級(jí)是礦山企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、化危為機(jī)的根本之策。但是,這個(gè)早已在全社會(huì)都形成共識(shí)的“良方”實(shí)施起來卻并不容易。   2002年~2011年,是中國礦業(yè)發(fā)展的黃金10年,也是礦企日進(jìn)斗金、最為風(fēng)光的10年。這10年間,我國的礦業(yè)形勢持續(xù)火爆,所有礦產(chǎn)品價(jià)格都高企不下,礦山企業(yè)因此而賺得盤滿缽溢。然而,令人遺憾的是,在礦山企業(yè)全線飄紅,完全有實(shí)力也有能力進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)之時(shí),許多礦山企業(yè)非但沒有乘勢而為,打造強(qiáng)健的“筋骨”,以增加自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,反而放松了內(nèi)部管理,致使鋪張浪費(fèi)、“跑馬圈地”以及盲目鋪攤子的現(xiàn)象層出不窮。人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。一旦“礦業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”淪落成為了徹頭徹尾的“礦業(yè)經(jīng)濟(jì)降級(jí)版”之時(shí),礦山企業(yè)的噩夢也就為之不遠(yuǎn)了。   “在過去10年的礦業(yè)發(fā)展黃金期間,許多礦山企業(yè)偏重提高管理費(fèi)和職工的工資福利水平,熱衷于拓寬和發(fā)展與主業(yè)無關(guān)的多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè),而對(duì)礦業(yè)這個(gè)主業(yè)投入不夠,依然停留在以量為效益源的粗放生產(chǎn)層面,并沒有在質(zhì)上有突破。”中國地質(zhì)科學(xué)院鄭州礦產(chǎn)綜合利用研究所所長馮安生分析說。   中國礦業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長王家華持同樣觀點(diǎn)。他在不久前中國礦業(yè)聯(lián)合會(huì)召開的常務(wù)理事會(huì)議上十分痛惜地說,中國礦業(yè)10年黃金期間,本應(yīng)是礦山企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí),打造中國礦業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的絕佳機(jī)會(huì),然而現(xiàn)在回過頭再看,我國礦山企業(yè)在這方面基本上無所作為,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力依然很差,所以才造成了世界和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)一有“風(fēng)吹草動(dòng)”,企業(yè)就難以支撐的被動(dòng)局面。   事實(shí)也正是如此。毫無疑問,在中國礦業(yè)發(fā)展10年黃金期間,可以說是“機(jī)器一響,黃金萬兩”,每個(gè)礦山企業(yè)都“不差錢”,有些礦山企業(yè)甚至錢多到了不知該怎么花的地步。盡管如此,許多礦山企業(yè)卻沒有把錢用到提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的刀刃上,而是把真金白銀大把大把地浪費(fèi)在了粉飾門面的形象工程、政績工程上了。   政策支持待加強(qiáng)   發(fā)揮利用好政策導(dǎo)向作用,是決定礦產(chǎn)資源綜合利用成敗的關(guān)鍵。實(shí)際上,這幾年國家相關(guān)部門在加強(qiáng)礦產(chǎn)資源綜合利用、加快礦業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面出臺(tái)了不少優(yōu)惠政策。尤其是前幾年國土資源部與國家財(cái)政部聯(lián)合開展的礦產(chǎn)資源綜合利用示范項(xiàng)目和示范工程建設(shè),用“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式鼓勵(lì)和支持地方政府、礦山企業(yè)開展礦產(chǎn)資源綜合利用工作,取得了顯著成效。   彼時(shí),國內(nèi)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢一派大好,國內(nèi)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源綜合利用工作的積極性十分高。劉亞川認(rèn)為,那時(shí)對(duì)礦產(chǎn)資源綜合利用工作,國家重視,地方支持,科研院所和礦山企業(yè)積極性高,全社會(huì)也很關(guān)注,所以許多新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)并得到了迅速發(fā)展,很多礦山企業(yè)也主動(dòng)上門到相關(guān)科研單位尋求技術(shù)支持。   “在當(dāng)時(shí)那種礦產(chǎn)品市場火熱的情況下,即便國家不出臺(tái)優(yōu)惠政策,不提供財(cái)政資金支持,企業(yè)也有經(jīng)濟(jì)實(shí)力來開展礦產(chǎn)資源綜合利用工作。國家的資金對(duì)那些致力于礦產(chǎn)資源綜合利用的礦山企業(yè)來說,最多也算是‘錦上添花’,起個(gè)四兩撥千斤的引導(dǎo)和拉動(dòng)作用?!币晃粯I(yè)內(nèi)專家話鋒一轉(zhuǎn)地說:“可惜的是,有些礦山企業(yè)是‘蘿卜快了不洗泥’,只簡單地以數(shù)量提效,而沒有精耕細(xì)作,更沒有在提高產(chǎn)品質(zhì)量和礦產(chǎn)資源綜合利用上出實(shí)招?!?  這種說法不無道理,在礦產(chǎn)品挖出來就可以賣出高價(jià)的情況下,的確有相當(dāng)一部分礦山企業(yè)急功近利,沒有把轉(zhuǎn)型升級(jí)和內(nèi)部挖潛放在重要位置。一旦市場發(fā)生變化,礦山企業(yè)因礦產(chǎn)品市場低迷、礦產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌而陷入困境時(shí),即便這些礦山企業(yè)醒悟過來,想轉(zhuǎn)型升級(jí)和加強(qiáng)礦產(chǎn)資源綜合利用工作,也為時(shí)已晚,已沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力來開展。   有壓力才會(huì)有動(dòng)力。當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,雖然使礦山企業(yè)遭受重創(chuàng),但也給礦山企業(yè)提供了一個(gè)契機(jī)——迫使礦山企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變觀念,改粗放式生產(chǎn)為集約化經(jīng)營。   “現(xiàn)在是礦山企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和加強(qiáng)礦產(chǎn)資源綜合利用工作的關(guān)鍵時(shí)刻,也是政府為礦山企業(yè)‘雪中送炭’的良好時(shí)機(jī),國家應(yīng)像前幾年那樣,出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠支持政策,調(diào)動(dòng)礦山企業(yè)利用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)和開展礦產(chǎn)資源綜合利用的積極性?!瘪T安生最后表示。

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責(zé)任編輯:雨薇

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